【サッカークラブ経営はメルカリ経営より難しい】鹿島アントラーズ小泉社長に10の質問／顧客拡大のカギはライト層／副業でGoogle社員も参画／社長も選手もTwitterで本音を／新日本プロレスに学べ
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＜目次＞
00:00 ダイジェスト
01:00 サッカービジネスの現状
04:39 Jリーグクラブ経営の難しさ
15:12 クラブ経営における規制
22:35 秋春制に変更すべきか
26:46 Jリーグはどのエンタメと競合しているか
36:03 選手のSNS発信と炎上リスク
小泉文明／メルカリ会長 鹿島アントラーズFC社長
早稲田大学商学部卒業後、大和証券SMBCにてミクシィやDeNAなどのネット企業のIPO（新規株式公開）を担当。2006年よりミクシィにジョインし、取締役執行役員CFO（最高財務責任者）としてコーポレート部門全体を統轄する。2012年に退任後はいくつかのスタートアップを支援し、2013年12月メルカリに参画。2014年3月取締役就任、2017年4月取締役社長兼COO（最高執行責任者）就任、2019年9月取締役President（会長）就任。2019年8月より鹿島アントラーズ・エフ・シー代表取締役社長兼任。
木崎 伸也／スポーツライター
1975年、東京都生まれ。2002年夏にオランダへ移住。翌2003年から6年間、ドイツを拠点に欧州サッカーを取材。スポーツ誌「ナンバー」はじめ、各メディアに寄稿。最新刊は小説『アイム・ブルー』。2018年10月よりサッカーカンボジア代表のスタッフに。
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※写真：アフロスポーツ
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